ADENES, groupe international d’expertise après sinistre, est à la recherche d'un Chef de projet senior transformation et organisation F/H pour rejoindre notre Direction de la stratégie et de la transformation.
Rattaché à la Directrice Projets, vous avez pour rôle d’accompagner les équipes métiers des différentes filiales du groupe dans leurs projets de transformation organisationnelle et opérationnelle, et leur développement.
Cet accompagnement devra reposer sur une méthodologie robuste de gestion de projet, et la structuration d’une dynamique d’accompagnement au changement qui facilitera l’appropriation, l’engagement et l’autonomisation des équipes.
A ce titre, vos principales missions seront les suivantes:
1. Pilotage et structuration des projets de transformation
- Piloter des projets de transformation organisationnelle validés par la direction : re-structuration de processus organisationnel, amélioration de l’efficacité opérationnelle.
- Cadrer l’ensemble des travaux à réaliser en évaluant les KPI et le ROI ainsi que l’adéquation entre périmètre, planning & lotissement, équipes à mobiliser et priorités.
2. Animation, coordination et communication
- Animer la coordination interne avec l’ensemble des intervenants et réalisateurs des projets et le planning.
- Mettre en place des méthodologies de gestion de projet adaptées (cycle en V, agile, lean management).
- Animer des ateliers collaboratifs avec les directions métiers et équipes terrain (design thinking, co-construction).
- Structurer et coordonner les plans d’action avec les différentes parties prenantes (PMO, métiers, IT, RH, et autres fonctions supports).
- Préparer et animer les instances de pilotage interne (reporting d'avancement du projet, supports des comités de pilotage internes), assurer le suivi et la communication des projets auprès des directions métiers.
3. Accompagnement du changement et engagement des équipes
- Concevoir et piloter un accompagnement au changement structuré : identification des résistances, formation des managers à la facilitation et mise en place de rituels managériaux permettant aux équipes de co-construire et d’expérimenter les solutions adaptées aux transformations en cours.