Fonctionnaire à France
Adjoint(e) au chef de bureau de la planification et de la gestion de crise
CHEF DU POLE COORDINATION ET ANIMATION DES SERVICES PRESCRIPTEURS F/H
Juriste H/F
Un responsable d'équipe secteur Bâtiment H/F
DEUX ASVP POLICE DU TRI / AMBASSADEUR DU TRI
AGENT DE PROPRETE URBAINE - CHAUFFEUR EN CHARGE DES DEPÔTS SAUVAGES H/F
EGOUTIER-CHAUFFEUR Service assainissement - horaire posté H/F
UN ADMINISTRATEUR LOGICIEL - INSTRUCTEUR DROIT DES SOLS H/F
Entrez en contact avec des chasseurs de têtes pour postuler à des offres similairesChef(fe) de projet/produit numérique
Chef(fe) de projet/produit numérique
Assistant(e) du chef du SPEB
CHARGÉ(E) DES HABILITATIONS AU SECRET DE LA DÉFENSE NTLE
Chargé.e de mission qualité de l'air - climat
COORDINATEUR REGIONAL DES INSTALLATIONS CLASSEES "ELEVAGE" (CRIC) F/H
Chargé d'études juridiques de l'énergie
Responsable d'unité prestations comptables - PARHR312
Chargé.e d'études planification (SCoT, PLUi, PLU, Cartes Communales)
Chef-fe du Département Habitat-Logement
Inspecteur-trice de l'environnement - Barrages
Chef ou cheffe du pôle aéronautique-risques chroniques
Référent biomasse - Référent PCAET PRICAE_307
Lieutenant de port de Dzaoudzi
Chargé.e d'opérations habitat public et privé
Coordonnateur (trice) ressources humaines
Chargé de mission évaluation et pilotage régional PARHR 202
Adjoint(e) au chef de bureau de la planification et de la gestion de crise
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- Fonction publique : Fonction publique de l'État
- Employeur : Secrétariat Général
Département du haut fonctionnaire de défense et de sécurité - Localisation : 35 rue de la gare – 75019 Paris
- Nature de l’emploi : Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée : Non renseigné
L'adjoint(e) au chef de bureau de la planification et de la gestion de crise a notamment pour missions de :
- Assister le chef de bureau dans la direction du bureau de la planification et de la gestion de crise;
- Concourir à la rédaction des plans gouvernementaux de prévention et de protection en matière de défense et de sécurité nationale;
- Contribuer à la déclinaison ministérielle de la planification gouvernementale de défense et de sécurité nationale;
Connaissances
Maitrise de l’environnement administratif et juridique
Maitrise du domaine de la sécurité nationale
Maîtrise des risques
Gestion de la continuité d’activité
Techniques de planification
Savoir-faire
Capacité à proposer et conduire des projets
Concevoir des plans d’action et piloter leur mise en œuvre
Qualités de rédaction et de synthèse
Animation d’une équipe de travail
Capacité à gérer une situation de crise
- N+2 Marc GONNET marc.gonnet@justice.gouv.fr
Le département du haut fonctionnaire de défense et de sécurité (DHFDS) du ministère est placé auprès du secrétaire général, haut fonctionnaire de défense et de sécurité (HFDS). Il est chargé de mettre en œuvre les missions de sécurité et de défense portées par le HFDS (Articles R1143-1 à R1143-8 du code de la défense). Sous son autorité, le DHFDS anime et coordonne la politique ministérielle en matière de défense, de vigilance, de prévention, de crise et de situation d’urgence. Il veille à la diffusion des plans, des doctrines d’emploi et des directives gouvernementales en matière de défense et de sécurité et coordonne l’élaboration des plans ministériels et des instructions d’application. Il coordonne et prépare les réponses au niveau ministériel aux risques et aux menaces qui pèsent sur la sécurité nationale. Le DHFDS, dirigé par un haut fonctionnaire de défense et de sécurité adjoint, comprend un fonctionnaire de sécurité des systèmes d’information (FSSI), un fonctionnaire de sécurité et de défense (FSD) et une quinzaine d’agents. Il est organisé en trois bureaux. Un bureau de la planification et de la gestion de crise, un bureau du pilotage de la sécurité numérique et un bureau de la protection du secret de la défense nationale.
* Le salaire de référence se base sur les salaires cibles des leaders du marché dans leurs secteurs correspondants. Il vise à servir de guide pour aider les membres Premium à évaluer les postes vacants et contribuer aux négociations salariales. Le salaire de référence n’est pas fourni directement par l’entreprise et peut pourrait être beaucoup plus élevé ou plus bas.
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