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Una empresa de alimentos busca un líder en mantenimiento electromecánico para planificar y coordinar las actividades del área. Se espera que el candidato tenga una licenciatura en Ingeniería relacionada y al menos 2 años de experiencia liderando equipos. Las responsabilidades incluyen el mantenimiento preventivo y correctivo y la implementación de mejoras. Este rol es crucial para garantizar la eficiencia operacional y la cultura de la mejora continua. El trabajo se realizará en Silao, Guanajuato.
Ubicación física: Silao, Gto. Planta Purina.
Planear y coordinar de acuerdo a los requerimientos de la Planta las actividades del área de Mantenimiento electromecánico con la finalidad de conservar la maquinaria, equipo de producción y proceso con el objeto de garantizar eficientes niveles de producción y conservación funcional y estética. Dar todo el apoyo a las áreas de la Planta para lograr objetivos y a través de las herramientas adecuadas promover y generar la cultura de la mejora continua.
El programa de mantenimiento correctivo implica la elaboración de estrategias para atender de manera inmediata los requerimientos de mantenimiento reactivo, así como el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo. Es esencial informar sobre el cumplimiento de estos programas al especialista de mantenimiento planeado y desarrollar un programa de desarrollo para el personal a cargo, enfocado en su crecimiento tanto laboral como personal.
Además, se deben implementar mejoras en las áreas identificadas, brindar apoyo a las distintas áreas de la planta para alcanzar objetivos, y notificar oportunamente cualquier evento que afecte a la planta o a la empresa. La responsabilidad incluye la planificación, programación y control del mantenimiento electromecánico, así como la propuesta e implementación de procesos de trabajo y recursos técnicos conforme a las políticas de ingeniería.
Es fundamental desarrollar análisis de trabajo seguro y coordinar al personal involucrado en los proyectos. También se debe asegurar que todos los operadores y técnicos estén debidamente entrenados, garantizando que la liberación de equipos a los clientes sea eficiente y segura. Se requiere aplicar un modelo de gestión de operaciones que garantice la rentabilidad y una gestión integral en términos de calidad, seguridad y medio ambiente, cumpliendo con las normativas internas y externas.
Finalmente, es importante conocer e identificar los peligros y riesgos en las áreas de trabajo, promoviendo una cultura de seguridad y cumpliendo con el Código Internacional de la OMS sobre la comercialización de sucedáneos de la leche materna y las políticas de Nestlé.
* The salary benchmark is based on the target salaries of market leaders in their relevant sectors. It is intended to serve as a guide to help Premium Members assess open positions and to help in salary negotiations. The salary benchmark is not provided directly by the company, which could be significantly higher or lower.