Ubicación: Oficina Central – Ciudad de México
Negocio: Supply
Años de experiencia: 5 a 7 años
Inglés: avanzado
Objetivo del rol:
Un día en la vida de...
Desarrollo el framework estratégico para Pureplayers, Enablers y eB2B:
1. Definir la estrategia, utilizando sus plataformas web y digitales; alineando las prioridades de las marcas como son Portafolio, Condiciones Comerciales, Niveles de inversión, parrilla promocional, KPIs, con el objetivo de asegurar una ruta de mercado con crecimiento rentable y sostenible de acuerdo a las proyecciones comerciales en el nuevo canal.
2. Planear, diseñar, presentar al cliente y ejecutar planes comerciales para cada cliente de Pure Players, Enablers y eB2B de forma alineada a la estrategia de nuestro negocio, que permitan alcanzar los objetivos anuales de venta (sell in y sell out), manejando el presupuesto de TE y PFME asignado para las cuentas. Deberá reunirse al menos 1 o 2 veces por semana con el(los) clientes para planeación y revisión de acciones.
3. Manejar y controlar el presupuesto Trade Spend por cliente del canal, administrando de forma eficiente los gastos promocionales, para maximizar su impacto sobre la venta y mejorar la rentabilidad de la cuenta, dando seguimiento a carga de TA's en tiempo y forma, así como seguimiento a la cartera del cliente bajo la política de la compañía.
4. Dar seguimiento a la cadena de abastecimiento, verificando desde la producción del producto para asegurar el abasto en Kimex y de ahí con el cliente, seguimiento a ejecución de catálogo, alta de ligas EDI, seguimiento a PPR, con el objetivo de asegurar la disponibilidad de producto en los distintos clientes, así como alineación on-site con el equipo de KIMEX para asegurar mejoras y flujos operativos adecuados para el canal.
5. Administrar la cartera de clientes (Generación de Trades Activities, Notas de Crédito, Cruces de Cartera, etc), en tiempo conforme a calendario y en la forma establecida, para asegurar que la cartera se encuentre sana en cuanto a las fechas de vencimiento de las facturas, así como no tener cargos por excesivos períodos de antigüedad.
6. Desarrollar y establecer las promociones digitales con los Media Groups de los clientes y el equipo digital interno. Deberá reunirse con la agencia de medios y los advertiser para validar planes y alinear acciones para la mejora del rendimiento del plan de comunicación. Desarrollar planes de lealtad, a través de la plataforma de comunicación continua entre Nestlé y el Shopper, con el objetivo de construir relaciones de largo plazo y generar la lealtad hacia Nestlé, así como garantizar la sustentabilidad de la plataforma digital para promociones que permita acelerar el desplazamiento y penetración de nuestros productos.
7. Implementar la estrategia de desarrollo de clientes, a través de asegurar el cumplimiento del Proceso de alta de cliente y claves, Desarrollo de Plan Comercial Integrado (temporalidades, exclusivas, promociones, intercambios), Comunicación digital alineada a mandatorios de marcas Nestlé, Admón. de presupuesto Trade, Seguimiento a pedidos, entregas y case fill rate, seguimiento a niveles de crédito y pagos del cliente, proyección de necesidades de producto bajo el modelo MBP, con el objetivo de alcanzar las proyecciones de venta mensual/anual del canal, considerando una participación del +10% de las ventas de la compañía en los próximos 5 años.
8. Planear el rolling mensual por sku y cliente junto en conjunto con Supply Chain, analizando y comparando información para optimizar los recursos asignados por negocio así como identificar sinergias en la entrega de pedidos teniendo comunicación con logística.
Lo que te hará exitoso:
* El índice de referencia salarialse calcula en base a los salarios que ofrecen los líderes de mercado en los correspondientes sectores. Su función es guiar a los miembros Prémium a la hora de evaluar las distintas ofertas disponibles y de negociar el sueldo. El índice de referencia no es el salario indicado directamente por la empresa en particular, que podría ser muy superior o inferior.