Gerente de Controles, Riscos e Auditoria | Multinacional

NAUS Recrutamento e Consultoria
São Paulo
BRL 80.000 - 120.000
Descrição da oferta de emprego

Buscamos Gerente de Controles, Riscos e Auditoria. Nosso cliente é um grande player do mercado em seu segmento. O formato de trabalho adotado é híbrido. A empresa está localizada na região de São Paulo e Campinas/SP.

1. Gestão Integrada de Riscos como Fator de Decisão Estratégica

  • Evoluir a gestão de riscos de um modelo reativo para um modelo proativo e preditivo, agregando valor às decisões de negócios.
  • Implementar um Framework de Riscos Integrado alinhado às melhores práticas, como COSO ERM, ISO 31000 e NIST.
  • Criar modelos quantitativos e qualitativos para identificação, avaliação e priorização dos riscos, permitindo que as áreas operacionais tomem decisões embasadas.
  • Desenvolver dashboards de risco em tempo real baseados em dados e inteligência artificial, conectando informações de diferentes áreas para antever cenários críticos.
  • Conectar riscos ao planejamento estratégico, garantindo que a organização compreenda e incorpore a gestão de riscos nas decisões de investimento, crescimento e inovação.
  • Atuar diretamente como parceiro das áreas de negócio, auxiliando na implementação de ações para mitigar riscos sem comprometer a eficiência operacional.

2. Transformação do Programa de Auditoria: De Compliance para Business Partner

  • Evoluir a auditoria interna para um modelo de consultoria estratégica, deixando de ser apenas um apontador de problemas e se tornando um parceiro das áreas.
  • Criar uma abordagem baseada em Auditoria Ágil, utilizando ciclos curtos e feedback contínuo para maior impacto nos negócios.
  • Implementar Auditoria Contínua, com monitoramento automatizado baseado em analytics e IA, permitindo alertas preventivos em tempo real.
  • Desenvolver um modelo de auditoria orientado a riscos, priorizando auditorias em áreas de alto impacto financeiro, regulatório e reputacional.
  • Redesenhar os processos de auditoria para que os resultados sejam acionáveis, garantindo que as recomendações sejam implementadas e agreguem valor ao negócio.
  • Sair da lógica tradicional de controles excessivos e burocráticos para um modelo eficiente e orientado à performance operacional.
  • Revisar e otimizar a matriz de controles internos, eliminando sobrecargas e automatizando os processos críticos.
  • Aplicar RPA e Machine Learning para controle automatizado de transações financeiras e operacionais, reduzindo falhas humanas e fraudes.
  • Desenvolver KPIs de controles internos baseados em risco, permitindo monitoramento contínuo e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
  • Criar um framework de autocontrole, permitindo que as áreas de negócio façam avaliações contínuas de conformidade sem dependência exclusiva da auditoria interna.

3. Cultura de Gestão de Riscos e Controles

  • Promover uma cultura organizacional onde a gestão de riscos e controles internos seja parte do dia a dia das equipes, e não apenas um processo burocrático.
  • Criar programas de treinamento e engajamento com gamificação e simulações reais para que os colaboradores compreendam a importância dos controles sem enxergá-los como um entrave.
  • Trabalhar junto à liderança para integrar gestão de riscos e compliance como diferencial competitivo, ajudando a empresa a crescer com segurança e confiança dos stakeholders.
  • Desenvolver um programa de Risk Champions, capacitando representantes das áreas de negócio para se tornarem agentes ativos na mitigação de riscos.

4. Uso de Tecnologia e Data Analytics para Riscos e Auditoria

  • Construir um Risk Analytics Hub, utilizando Big Data, IA e Machine Learning para prever tendências de risco e fornecer insights acionáveis.
  • Implementar plataformas de monitoramento contínuo, integrando dados de diferentes sistemas para identificar padrões de risco e sugerir ações preventivas.
  • Utilizar blockchain para auditoria e compliance, garantindo rastreabilidade e transparência em processos críticos, como contratos e transações financeiras.
  • Criar modelos preditivos para fraudes e riscos financeiros, reduzindo perdas e melhorando a eficiência operacional.

5. Alinhamento com ESG e Governança Corporativa

  • Estruturar e garantir a governança dos riscos ambientais, sociais e de governança (ESG), alinhando as práticas da empresa às expectativas de investidores e reguladores.
  • Desenvolver frameworks de risco climático e regulatório, preparando a empresa para desafios futuros, como mudanças na legislação e exigências de sustentabilidade.

6. Relacionamento com Alta Administração e Comitês

  • Criar uma agenda estratégica com o Conselho e Comitês, garantindo que a visão de riscos e auditoria seja incorporada nas discussões de alto nível.
  • Apresentar insights acionáveis à alta liderança, transformando a gestão de riscos e auditoria em um instrumento de vantagem competitiva e sustentabilidade do negócio.
  • Influenciar e formar a tomada de decisão baseada em riscos, garantindo que investimentos e inovações considerem um mapeamento adequado de ameaças e oportunidades.

7. Gestão de Certificações e Conformidade com Normas ISO

  • Ser responsável pela manutenção, revisão e governança das certificações da companhia, garantindo conformidade com padrões globais e exigências regulatórias.
  • Definir, junto à alta administração, quais certificações devem ser mantidas, renovadas ou descontinuadas, alinhando as decisões ao posicionamento estratégico da empresa.
  • Assegurar que a empresa atenda continuamente aos requisitos das normas ISO (como ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, entre outras), NIST, COSO e outras regulamentações aplicáveis.
  • Coordenar auditorias externas relacionadas às certificações, assegurando preparação e conformidade contínua para manter a regularidade da empresa.
  • Trabalhar junto às áreas operacionais para garantir que os requisitos das certificações sejam incorporados aos processos internos de forma prática e eficaz.
  • Monitorar mudanças regulatórias e atualizações de normas, recomendando ajustes na estrutura organizacional para manter a empresa sempre em conformidade.

Requisitos

  • Formação superior em Administração, Economia, Ciências Contábeis, Engenharia ou áreas correlatas.
  • Pós-graduação, MBA ou certificações em GRC (Governança, Riscos e Compliance), Auditoria ou Controles Internos.
  • Experiência sólida em gestão de riscos, auditoria interna e controles internos em empresas de grande porte ou consultorias.
  • Inglês avançado para interação com stakeholders globais.
  • Perfil estratégico, analítico e orientado a resultados, com capacidade de influência e tomada de decisão.
  • Espanhol será um diferencial.
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