Diagnóstico de maturidade e aplicação das boas práticas de mercado em Gerenciamento de Projetos na SUB. Propor modelo e aplicar pesquisa para avaliar a maturidade organizacional de Gerenciamento de Projetos (GP) na SUB, bem como dos escritórios de projetos da SUB conforme metodologia de instituições de Gerenciamento de Projetos reconhecidas internacionalmente, como PMI (Project Management Institute) e PRINCE.
Executar análise e emitir relatório detalhado de diagnóstico da maturidade dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos da SUB (PMO SUB), conforme diretrizes de Instituições internacionais reconhecidas no Gerenciamento de Projetos (PMI, PRINCE por exemplo). Entre outras atividades inerentes à função.