RESIDENTE DE OBRA CIVIL

Propósito y posición en la organización

La figura del Residente de Obra Civil es asegurar que la realización de obra de cada vivienda sea realizada conforme a las especificaciones y calidad solicitada. Se encarga de la supervisión de los procesos de obra, desde trazo hasta loza de azotea. Coordinar las actividades y logística del proyecto asignado.

Responsabilidades clave

Crecimiento

• Correcto funcionamiento y equipamiento de la vivienda detectando y eliminando cualquier tipo de falla en: tiempo, calidad, costo, seguridad y satisfacción del cliente.

Entrega

• Reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en las revisiones de rutina.
• Supervisar y comprender protocolo de servicio a clientes.

Financiero

• Examinar la estructura requerida para la elaboración de órdenes de trabajo.
• Mencionará las partes que componen una estructura de presupuesto.

Liderazgo de Equipo

• Organizar y gestionar el proyecto a cargo.
• Aplicar los pasos a seguir para una correcta planeación de ejecución.

Relaciones

• Llevar a cabo prácticas y medidas que nos permitan ser más responsables económica, social y ambientalmente. (ESR) (Empresa Socialmente Responsable)

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

• Ingeniero civil / Arquitecto
• Capacidad para influir en otras personas, orientarlas a la tarea y guiarlas hacia el logro de objetivos; habilidad para vender y obtener la aceptación de sus ideas o planes, creando en otros un efecto favorable hacia la consecución de una meta.

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

• Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo).
• Disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo.

Competencias críticas

Toma de Decisiones

• Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas.
• Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones.
• La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo.
• Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas.

Liderazgo

• Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales.
• Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas.
• Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante.
• Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño.
• Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización.

Competencias deseables

Solución de Problemas

• Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás.
• Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad.
• Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa.
• Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles.
• Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones.

Ejecución de Excelencia

• Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño.
• Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro.
• Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito.
• Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área.
• Monitorea el progreso de logro de metas.