RESIDENTE DE ACABADOS

Propósito y posición en la organización

El Residente de Acabados se encarga de coordinar, motivar y dar seguimiento a las actividades del equipo de trabajo especializado en la etapa de la construcción asignada; además de llevar una correcta administración de la misma y brindar el aseguramiento de la calidad en la supervisión, llevar los avances y proveer de lo necesario a su equipo, para el cumplimiento del programa y sus objetivos.

Responsabilidades clave

Entrega

• Encargarse de la segunda etapa de construcción de la vivienda, incluyendo: colocación de azulejo, acabado exterior, impermeabilización, acabado interior, aplicación de yeso, colocación de piso, construcción de bardas laterales, banquetas perimetrales y municipales.
• Dar VoBo en acabados.
• Cumplir con los criterios de calidad, atención de compromisos, llenado de bitácoras, auditorías de destajo y auditorías de personal de obra.
• Mantener el entorno en condiciones óptimas: orden, limpieza, seguridad, aplicación de 5S's, y manejo adecuado de materiales y equipo.

Financiero

• Organizar y asignar actividades de manera cronológica, tomando en cuenta el equipo y recursos necesarios.
• Controlar el avance de destajistas, generando reportes semanales para pagos de partidas terminadas.

Liderazgo de Equipo

• Colaborar con los diferentes equipos de trabajo, incluyendo: azulejeros, acabadores de exteriores, impermeabilizadores, preparadores de interiores y exteriores, yeseros, bloqueros, banqueteros y piseros.

Relaciones

• Coordinar la participación de personal especializado en la construcción de viviendas, incluyendo destajistas, proveedores y contratistas.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

• Arquitectura o Ingeniería civil
• Habilidad para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común.

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

• Coordinación en los 3 rubros fundamentales (tiempo, calidad y costo).
• Fomentar la empatía y ejercer un liderazgo inspirador para fortalecer la cohesión del equipo.
• Definir metas claras y precisas para lograr los objetivos del proyecto de manera efectiva.
• Conocimiento en ENKONTROL o similares.

Competencias críticas

Dominio: Intrapersonal

Planificación y Organización

• Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos.
• Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso.
• Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos.
• Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas.

Dominio: Técnica

Solución de Problemas

• Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás.
• Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad.
• Alcanza acuerdos difíciles y soluciona discrepancias de forma equitativa.
• Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles.
• Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones.

Competencias deseables

Dominio: Liderazgo

Ejecución con Excelencia

• Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño.
• Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro.
• Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito.
• Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área.
• Monitorea el progreso de logro de metas.

Dominio: Liderazgo

Desarrollo de personas

• Alienta a sus colaboradores para que busquen y acepten las oportunidades para mejorar.
• Entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas.
• Elabora planes de desarrollo interesantes y promueve el llevarlos a cabo.
• Proporciona retroalimentación, instrucción y guía para el desarrollo.
• Impulsa un ambiente de trabajo en el cual la gente pueda alcanzar su máximo potencial.