Gesamtverantwortung für die Logistikprozesse: Steuerung, Koordination und kontinuierliche Optimierung der Warenflüsse im Wareneingang, Hochregallager, Warenausgang sowie in der Kommissionierung und Verpackung.
Führung & Motivation: Leitung eines 50-köpfigen Teams (inklusive Instandhaltung und Facility Management) mit einer offenen, kommunikativen und motivierenden Führungsweise.
Kennzahlen & Performance: Erstellung und Analyse von KPI-Reports zur Effizienzsteigerung und Optimierung der Logistikabläufe.
Strategische Weiterentwicklung: Weiterentwicklung bestehender Prozesse unter Berücksichtigung von Lean-Management-Methoden und Digitalisierung.
Schnittstellenmanagement: Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachabteilungen wie Customer Service, Vertrieb und Supply Chain Management.
Kapazitäts- und Personalplanung: Sicherstellung der optimalen Nutzung der Lagerkapazitäten sowie der Ressourcenplanung
Arbeitssicherheit & Compliance: Verantwortung für die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und Qualitätsstandards.
Proaktive Mitgestaltung: Aktive Teilnahme an unternehmensweiten Logistikprojekten und Implementierung innovativer Lösungen.