Stage de 3 à 6 mois au sein de la commission Environnement

Lancé en 2021, Team.is est une start-up de recrutement spécialisée dans la chasse et le recrutement de profils IT, Digital, Ingénierie & Supply Chain.

Team.is c'est avant tout une entreprise à taille humaine animée par la passion du recrutement !

Team.is possède l'expertise et l'énergie pour s'attaquer à n'importe quel défi. Mais nous ne sommes pas des robots du recrutement. Nous sommes des consultants qui vivent et respirent ce que nous faisons ! Nous sommes déterminés à réaliser le meilleur travail possible pour cultiver des relations durables avec nos candidats et nos clients.

Description du poste :

En postulant à cette offre, vous aurez l'opportunité de rejoindre une entreprise qui développe une plateforme permettant d'accéder en permanence aux anciens top dirigeants issus des meilleurs groupes mondiaux.

Vous échangerez avec eux sur tous les sujets qui vous occupent et ils vous aideront bénévolement à trouver des solutions et challenger vos décisions.

Ils recherchent actuellement un Talent Acquisition H/F pour accompagner l'entreprise dans sa croissance.

Vos missions si vous les acceptez :

1. Objectif : Générer les ventes attendues (à savoir, à date : 3 ventes par semaine durant 10 mois soit 120 ventes par an)
2. Moyen : Prospecter les patrons de PME (cold call, mail) ; obtenir les rendez-vous attendus (à savoir, à date : 10 à 12 rendez-vous) ; faire les rendez-vous ; closer les ventes
3. Tâches complémentaires : organiser ses semaines pour atteindre la performance attendue ; suivre ses chiffres de performance et ajuster en fonction ; tenir le CRM à jour ; participer à la vie de l'entreprise ; se former pour progresser dans son métier et au sein de l'entreprise

Description du profil :

1. 1ère expérience réussie en vente (2 à 4 ans d'expérience minimum)
2. A déjà fait du cold call sur C-Level ou patron d'entreprise
3. Comprend vite (agile d'esprit et agile en parole)
4. Connaît déjà l'entreprise, sait interroger un patron d'entreprise pour comprendre son business, la taille, le CA, la rentabilité, peut discuter des types de problèmes que rencontre le dirigeant vis-à-vis de sa structure