[RENEE SABRAN DIRECTION DES SOINS]Cadre de santé :unité hygiène et épidémiologie/ qualité gesti[...]

Le Cadre de Santé à la direction des soins de l'Hôpital Renée Sabran (HRS) partage ses fonctions entre plusieurs activités très directement liées dans leurs méthodes (préconisation, audit/analyses approfondies, proposition et suivi de plans d’actions), et objectifs afin d'assurer la qualité et la sécurité des patients, favoriser le développement d‘une culture de la prévention et de la qualité. Il assure des missions de proximité en matière de coordination des soins (gestion des étudiants), de prévention du risque infectieux, de formation, d’accompagnement des équipes dans la compréhension des enjeux institutionnels et l’adaptation des procédures/protocoles. Il assure, en coordination avec le cadre supérieur référent, l’animation de la démarche qualité, sécurité et pertinence auprès des équipes médicales et paramédicales.

Missions au sein de l'unité d'hygiène et d'épidémiologie :

Le Service d’Hygiène, Épidémiologie, Infectiovigilance et Prévention (SHEIP) du Pôle de Santé Publique regroupe les cinq Unités d'Hygiène et Épidémiologie (UHE) des Hospices Civils de Lyon et une coordination transversale. Les missions du SHEIP sont de prévenir les infections nosocomiales, investiguer des situations épidémiologiques, participer à la recherche clinique afférente et à la gestion des risques sanitaires. Il participe à la mise en œuvre du PROPIAS qui s’inscrit dans le projet d’établissement, dans le projet de soins des HCL, du SHEIP et sa déclinaison sur HRS.

En concertation avec le médecin responsable de l’UHE, il participe à l’élaboration, la mise en œuvre, l’évaluation et la communication du projet de service de l’UHE.

Prévention des IAS: Anticipe, accompagne les organisations: conseils en hygiène dans le cadre de plans d’aménagement ou de rénovation de services hospitaliers, organise le réseau des Correspondants en Hygiène Hospitalière (CHH) et participe à son animation, contribue à la prévention des IAS dans le cadre des actions programmées de l'établissement (semaine de la sécurité, journée mains, journée des paramédicaux, ateliers…), rédige en collaboration avec le chef de service, le rapport annuel d’activité du service, participe au Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales, anime ou participe aux groupes de travail locaux ou HCL, en lien avec la prévention du risque infectieux (CoViris, HarPM2…).

Surveillances : Il priorise les différentes activités et veille à leur mise en œuvre: Épidémiologie des infections: bactériémies, Infections du site opératoire, aspergillose et greffe, Environnement (eau, air, surfaces), Investigation des épidémies: BHRe, BMR, Plan hivernal, Amélioration de la qualité des soins: évaluation des pratiques de soins, audits, certification, recueil d’indicateurs.

Formation – Information: Est un relai privilégié entre l’UHE, les unités de soins ou logistiques ou administratives, la direction des soins et de l’établissement, le SHEIP, le Pôle de Santé Publique. Participe au plan de formation annuel concernant la prévention des IAS :

1. HCL: participation à la réactualisation des connaissances dans la prévention du risque infectieux (enseignement initial et continu, développement professionnel continu (DPC)).
2. Local: organisation et conception du plan de formation local en regard des données épidémiologiques, des problématiques du site et des évolutions des activités.

Il contribue à la diffusion de documentations (recueil, classement, recherche bibliographique, diffusion…) dans le respect de la GED HCL et à la valorisation des productions du service: publication dans des revues professionnelles, présentations pour des congrès, participation à des protocoles de recherche.

Fonction transversale du Cadre de Santé au niveau du groupement / SHEIP / HCL : Participe aux réunions des Cadres de Santé et Cadres Supérieurs du site, selon les thématiques, aux groupes de travail transversaux du SHEIP, au reporting des Cadres de Santé SHEIP, au bureau opérationnel du SHEIP et du CLIN central, à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de formation du SHEIP, au plan de formation HCL. Il collabore avec la Cellule Qualité GDR du site et favorise la mise en place, l’analyse et le suivi des outils d’évaluation et indicateurs.

Missions au sein de la cellule qualité, gestion des risques:

1. Contribuer activement à la définition, à la mise en œuvre et à l’animation de la politique qualité, en lien étroit avec les professionnels concernés et les responsables qualité des pôles pour favoriser leur implication et leur appropriation de la démarche.
2. Participer à l'élaboration des IQSS et au suivi des plans d’actions en collaboration avec les différents experts et personnes ressources et les pilotes identifiés. Contribuer à sa diffusion et sa communication aux instances.
3. Préparer, accompagner les acteurs de terrain vers les démarches de la certification HAS.
4. Participer au déploiement des nouvelles méthodes de visite et d’évaluation: patient traceur, traceur ciblé audit système et de gouvernance, etc.
5. Participer à la gestion des évènements indésirables (EI) et en particulier, lors d’EI associés aux soins graves, mener des analyses de causes avec les équipes concernées (membre du comité local des évènements indésirables – CLEI).
6. Assurer des audits internes.
7. Coordonner une gestion des risques a priori et a posteriori.
8. Impulser et contribuer au déploiement institutionnel d’une culture qualité auprès des professionnels:
1. Soutenir et accompagner, notamment sur le plan pédagogique, les équipes médicales et soignantes, en particulier dans le domaine de l’analyse et de l’amélioration des pratiques professionnelles.
2. Contribuer aux actions de communication (lettre qualité - journée qualité – instances - réunion des cadres) et de formation (élaboration et suivi des formations institutionnelles en lien avec la qualité - gestion des risques).
9. Coordonner et représenter la Direction des soins aux sous commissions de la CME (CLIN, CLUD, CLAN, …).
10. Contribuer au déploiement et au suivi de la gestion documentaire électronique et accompagner les acteurs de terrain.
11. Contribuer et suivre la gestion de crise et les plans y afférant.

Missions à la direction des soins:

En collaboration avec l'encadrement de proximité et sous l'autorité de l'encadrement supérieur, le cadre peut se voir confier des missions telles que la gestion des étudiants, le projet d'accompagnement du SDI.

Participation aux astreintes de la direction des soins du site.

Suppléance de l'encadrement de proximité, en cas de besoin.

Aptitudes relationnelles:

1. Médiation, maîtrise de soi, capacité à se positionner, à prendre du recul, sens de l’équité.
2. Communication mesurée et adaptée au contexte et aux interlocuteurs.
3. Sens de la hiérarchie, des responsabilités, de l’exemplarité.
4. Capacité à décider, négocier et anticiper, à déléguer et à contrôler, à évaluer.
5. Esprit d'initiative dans les limites de son poste, autoévaluation constructive, capacité à rendre compte.

Qualités organisationnelles:

1. Rigueur et précision dans les méthodes, adaptabilité, transmission et gestion des priorités.
2. Capacité à faire face à un changement rapide d’organisation.

Capacités de coordination:

1. Maîtrise de la gestion de projets pluridisciplinaires ou multicentriques, gestion de la dimension économique.
2. Qualités rédactionnelles, esprit d’analyse, de synthèse et de recherche.
3. Aptitudes pédagogiques (animation de groupes, travail en équipe, conseil, formation).

Conditions requises:

1. Titulaire du Diplôme de Cadre de Santé.
2. Titulaire d’un Diplôme Universitaire d’Infirmière en Hygiène Hospitalière (DU IHH) ou engagement à le suivre, dans les 2 ans suivant la prise de poste.
3. Cursus professionnel diversifié de soins et d’encadrement.
4. Connaissance de l’environnement hospitalier et possiblement de l’institution HCL.
5. Maîtrise des outils informatiques bureautiques, logiciels institutionnels, intranet et internet.

Pour les professionnels titulaires de la fonction publique, le poste est à pourvoir par voie de mobilité interne, mutation ou détachement.