Description du poste
Type de métier
Types de métiers Crédit Agricole S.A. - IT, Digital et Data
Intitulé du poste
Leader de chapitre Agile H/F
Type de contrat
CDI
Poste avec management
Oui
Cadre / Non Cadre
Cadre
Missions
La DSI de LCL accompagne les évolutions majeures du SI de LCL au service des 6 priorités :
- L’Orientation Client comme priorité absolue
- Le Digital comme levier de performance
- L’Accélération de la croissance
- L’engagement sociétal pour nos clients, la société et l’entreprise
- La modernisation et l’agilité comme leviers de transformation
- L’Attractivité de notre entreprise
Nos Défis
- Nécessité de nous préparer régulièrement à nous adapter à des changements non encore connus d'avance
- Créer les conditions by design de cette adaptation régulière avec un modèle opérationnel adapté
- Nous concentrer sur les moteurs du changement et la nécessité d’innover
- Etre compétitifs à une échelle sans commune mesure avec celle auxquelles le passé nous a habitués, en nous appuyant sur des catalyseurs de transformation.
Dans ce contexte, la structure Chapitre Agile est créée début 2025 au sein de la DSI de LCL.
Ses Missions
- L’acculturation et l’accompagnement aux pratiques organisationnelles agiles des différents collectifs de la DSI (tribu, squad, chapitres et centres de compétences), en appui des scrum-master lorsque présents dans les équipes
- Analyser les situations opérationnelles et définir les méthodologies adaptées, accompagner leur déploiement
- La mise en œuvre du modèle agile de la DSI, en lien avec la stratégie de transformation agile définie pour LCL (Agile à l’échelle)
- La création et l’animation des formations agiles dispensées aux équipiers IT
- Assurer la liaison avec les parties prenantes et pairs au nouveau Groupe Crédit Agricole
- Maintenir une veille active de marché : tendances, pratiques, benchmarks …
Son Organisation
- Equipe composée d’une dizaine de coachs agiles.
- En appui des squads, les coachs sont présents au sein de chaque tribu/squad, et animé en transverse.
- Le chapitre est en lien fort avec les équipes de stratégie de transformation agile de LCL.
- Le leader de Chapitre reporte au directeur Architecture Projets Stratégie transverse à la DSI.
Le Leader De Chapitre Devra
- Constituer une équipe pluridisciplinaire (estimée à date à une 10aine de personnes – montée en charge envisageable sur 2025 selon trajectoire à définir) qu’il managera.
- Comprendre et s’approprier la stratégie de transformation agile de LCL, et mettre en œuvre la trajectoire locale à la DSI.
- Piloter l’avancement de ces chantiers, les suivre et reporter sur l’atteinte des KPI.
- Animer en transverse l’équipe de coachs agiles.
Compléments
Les + de notre entreprise :
- Accès au Plan d’épargne Entreprise, intéressement et participation aux bénéfices de l’entreprise + abondement
- Prix préférentiels bancaires et avantages CSE
- Parcours évolutif dans l’entreprise et/ou dans le Groupe CA.S.A
- Télétravail (84 jours / an)
- De multiples commodités sur le campus (restaurants d'entreprise, salle de sport, crèche, centre médical, médiathèque...)
- Forfait et avantages pratiques « mobilité durable » pour les velotafeurs
- Des équipes aussi diversifiées que structurées dans une dynamique de transformation.
LCL s’engage en faveur de la diversité et nous encourageons tout(e) candidat(e) ayant l’expérience requise à postuler à nos offres. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Nous avons encore de nombreuses raisons à vous présenter pour vous convaincre de nous rejoindre mais pour cela, il faudra postuler ici !
Localisation du poste
Zone géographique
Europe, France, Ile-de-France, 94 - Val-De-Marne
Ville
10 place Oscar Niemeyer 94811 VILLEJUIF Cedex
Critères candidat
Niveau d'études minimum
Bac + 5 / M2 et plus
Formation / Spécialisation
Formation Ingénieur, Informatique, Formation généraliste ou Ecole de commerce.
Niveau d'expérience minimum
11 ans et plus
Expérience
Expérience de 15 à 20 ans
Compétences recherchées
- Connaissance des métiers de l’IT
- Expérience sur les différents domaines de l’informatique serait un plus.
- Expériences significatives dans l’agilité et la transformation des DSI
- Capacité à comprendre les métiers
- Leadership
- Savoir fédérer les équipes
- Une expérience réussie en management opérationnel