DIRECTEUR/TRICE OPERATIONNEL(LE) CMC CHAUMONT LE BOIS & GCS PSS HAUT MARNAIS(52)

Faites partie des premiers candidats.
Elsan SAS
Chaumont
EUR 80 000 - 100 000
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Il y a 6 jours
Description du poste

Le CMC Chaumont le Bois et le GCS Pôle santé sud Haut Marnais:

Le Centre Medico Chirurgical, 67 lits et places, 135 collaborateurs et 12 médecins, dispose d'un service de médecine polyvalente (oncologie, pneumologie, cardiologie, néphrologie), d’une unité de soins continus, d'un centre lourd de dialyse, d'une unité de dialyse médicalisée ainsi qu’une unité de chimiothérapie.

Le Pôle de Santé du Sud Haut-Marnais, 220 collaborateurs, 36 lits et 14 médecins, est un groupement de coopération sanitaire à gestion privée du groupe ELSAN, se situant dans les centres hospitaliers de Chaumont et de Langres, spécialisé dans le secteur des activités chirurgicales hospitalières de court ou long séjour. En coopération avec la Clinique de la Compassion de Langres et la clinique du CMC de Chaumont le Bois.

Le Pôle de Santé du Sud Haut-Marnais dispose d'un service de chirurgie (orthopédie, traumatologie, vasculaire, digestive), de 10 blocs opératoires (dont 4 pour Langres), d'une unité de soins continus et une ambulatoire.

Site internet de la Clinique:

https://www.elsan.care/fr/cmc-chaumont-le-bois

https://www.elsan.care/fr/pss-haut-marnais/accueil

Vous pourrez vous appuyer sur un Comité de Direction composé de :

  • D’un Directeur d’établissement
  • D’un Responsable des ressources humaines
  • D’un Business Partner financier
  • D’un Responsable qualité
  • D’un Responsable technique
  • D’un Responsable informatique
  • D’un Directeur des Soins
  • D’un Chef de bloc
  • D’un Pharmacien gérant

Les missions:

Membre du Comité de Direction de la clinique, sous la responsabilité hiérarchique du Directeur Général de l’établissement, vous participez activement aux projets transverses de l’établissement et pouvez jouer le rôle de chef de projet sur certains dossiers. Plus généralement, vous serez amené(e) à accompagner le directeur d’établissement et les membres de l'équipe de direction sur tous les sujets opérationnels tels que :

En collaboration avec le Directeur, participation à l’élaboration et à la mise en œuvre des orientations stratégiques, notamment:

  • Projet d’Etablissement, notamment projet médical
  • Projets d’investissement: Elaboration et respect des CAPEX
  • Elaboration, mise en œuvre et maîtrise du budget
  • Management des équipes non soignantes: PMSI, admissions, facturation, accueil, hôtellerie, technique, biomédical, sécurité
  • Déploiement de la politique ressources humaines dans son périmètre
  • Mise en œuvre de la politique hôtelière

Missions transversales:

  • Pilotage de l’alimentation du DPI et du DMP en conformité avec les engagements pris auprès des tutelles en liens fonctionnels avec RAQ et DSI
  • Systèmes d’information: Sécurité, développement, investissement

En l’absence du Directeur, représentation de la Direction au sein de toutes les instances, médicales et sociales.

Les enjeux du poste dans cet établissement:

1.Enjeux offre de soins & organisation interne :

  • Support méthodologique de l’accompagnement au changement, chef de projet
  • Optimisation des parcours ambulatoires
  • Développement des parcours de Récupération Rapide Après Chirurgie
  • Développement des Hôpitaux de Jour
  • Développement et renouvellement des autorisations d’activités médicales
  • Optimisation, rationalisation des organisations et parcours de soins
2.Enjeux pilotage activité :
  • Mise en œuvre et suivi d’indicateurs de performance/pilotage dans les soins en collaboration avec le Business Partner et le Directeur de l’établissement
  • Participation à la définition et mise en œuvre de la stratégie hôtelière
  • Participation à la définition et mise en œuvre des projets d’optimisation des fonctions supports

3.Enjeux RH :

  • Management et accompagnement des cadres dans leur développement
  • Mise en place avec la DRH d’un process de gestion et de pilotage des effectifs et des CDD

4.Enjeux qualité:

  • Appropriation de la démarche qualité et du management par la qualité par les équipes

5.Participation à la définition et mise en œuvre de la stratégie d’établissement

  • Entretenir un climat de confiance réciproque avec ARS/ CH / collectivités locales

Informations sur le groupe:

Acteur de référence de l’offre de soins en France, le groupe ELSAN est présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation et dans toutes les régions de l’hexagone. 28 000 collaborateurs et 7 500 médecins exercent au sein des 140 établissements du groupe et soignent plus 4.2 millions de patients par an. Plus d'infos sur notre site : https://www.elsan.care/fr

Le Groupe ELSAN déploie sur l’ensemble de ses établissements, regroupés en territoire une stratégie ambitieuse sur 3 axes:

  • Un axe de développement, basé sur la construction de projets médicaux innovants, la création de nouvelles activités, et le développement de son capacitaire.
  • La transformation de ses organisations au service des soins par des projets de mutualisation, et de transformation.
  • La sécurisation de ses activités, par les programmes d’amélioration continue et la certification au meilleur niveau de ses établissements.
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