Directeur(trice) de la communication, du mécénat et de la valorisation du patrimoine culturel -[...]

Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg (HUS), établissement de référence du Grand Est classé parmi les premiers CHU français, ont une triple mission : soins, enseignement et recherche. Ils se composent de 5 sites hospitaliers, organisés en 21 pôles d'activités cliniques et médicotechniques, et comptent 2 750 lits et places, 1 pôle logistique ainsi que 7 écoles et instituts de formation. Avec plus de 11 850 employés, professionnels médicaux et non-médicaux, le centre hospitalier régional universitaire de Strasbourg est le premier employeur d'Alsace.

Identification du poste : Nous recherchons un(e) directeur(trice) de la communication, du mécénat et de la valorisation du patrimoine culturel pour intégrer notre équipe de direction. Position dans l'organigramme de direction : en liaison hiérarchique directe avec le Directeur Général.

Missions principales :

1. Stratégie :
   1. Piloter la mise en oeuvre de la stratégie de communication de l'institution, tant sur le plan institutionnel que pour des projets ou événements spécifiques.
   2. Gérer et coordonner l'ensemble des supports de communication, en veillant à l'image de marque, à la cohérence des messages et à la visibilité de l'organisation.
   3. Développer des relations presse avec les médias locaux, nationaux et spécialisés, et assurer une veille sur l'actualité.
   4. Organiser des événements de communication (conférences, colloques, séminaires) en lien avec les projets stratégiques de l'institution.
   5. Concevoir des discours et messages pour les divers événements, en garantissant leur alignement avec la vision et la stratégie de l'institution.
   6. Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions de communication et de mécénat, et ajuster les stratégies en conséquence.
2. Mécénat :
   1. Travailler en étroite collaboration avec la Fondation des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg et de l'Université afin de développer la stratégie de mécénat et garantir la pérennité et l'évolution des partenariats.
   2. Identifier, solliciter et fidéliser les mécènes potentiels, en mettant en place des actions de communication adaptées.
   3. Assurer la gestion des relations avec les mécènes existants : suivi des engagements, mise en avant de leur contribution, création d'événements dédiés.
3. Patrimoine culturel :
   1. Mettre en oeuvre une politique de préservation et de valorisation du patrimoine culturel.
   2. Proposer des stratégies innovantes pour faire connaître et diffuser le patrimoine de l'institution (expositions, visites guidées, publications, événements).
   3. Créer des partenariats avec des institutions culturelles et des experts du secteur afin de développer des projets d'envergure.
4. Gestion de crise :
   1. Anticiper et préparer des scénarios de crise avec des protocoles de communication adaptés.
   2. Coordonner la gestion de la communauté en situation de crise, en lien avec la direction générale et les différentes parties prenantes.
   3. Former les équipes internes à la communication de crise.
   4. Analyser la gestion de la crise après l'événement pour améliorer les processus futurs.
5. Gestion des ressources humaines et matérielles :
   1. Travailler en étroite collaboration avec les différentes directions fonctionnelles pour garantir l'alignement des stratégies de communication avec les objectifs globaux de l'institution.
   2. Assurer la gestion du budget communication, mécénat et patrimoine culturel, et rendre compte de son suivi auprès de la direction générale.

Département du lieu de travail : 67

Expérience : Tous niveaux d'expérience

Compétences clés :

1. Avoir une expertise en stratégie institutionnelle et en gestion des relations publiques institutionnelles.
2. Disposer d'une connaissance approfondie du mécénat.
3. Arbitrer et planifier une organisation, des structures de gouvernance du projet, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens).
4. Construire et utiliser des outils de pilotage (critères, indicateurs / tableau de bord).
5. Décliner la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation.
6. Élaborer une stratégie de recherche et de veille d'informations en contexte professionnel.
7. Évaluer, développer, motiver et favoriser le développement des compétences professionnelles de ses collaborateurs.
8. Planifier, gérer, coordonner et adapter les moyens mis à disposition (ressources financières, humaines...).
9. Avoir des compétences en analyse budgétaire et financière.