Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f), Haute-Garonne

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TN France
Occitanie
EUR 150 000 - 200 000
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Description du poste

Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f), Haute-Garonne

Détails de l'offre

Emploi fonctionnel : Oui

Libellé de l'emploi fonctionnel : Directeur gal. des services

Famille de métiers : Pilotage > Direction générale

Grade(s) recherché(s) : Attaché principal

Métier(s) : Ouvert aux contractuels

Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire

Temps de travail : Temps complet

Télétravail : Oui

Management : Oui

Experience souhaitée : Expert

Descriptif de l'emploi

- Contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique.

- Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Missions / conditions d'exercice

- Activités techniques :

  1. Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre.
  2. Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources.
  3. Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services.
  4. Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif.
  5. Pilotage de l'équipe de direction.
  6. Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
  7. Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité.
  8. Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire.
  9. Veille stratégique réglementaire et prospective.

Savoirs et compétences recherchés

- SAVOIR-FAIRE :

  1. Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre.
  2. Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources.
  3. Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services.
  4. Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif.
  5. Pilotage de l'équipe de direction.
  6. Supervision du management des services et conduite du dialogue social.
  7. Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité.
  8. Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire.
  9. Veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :

  1. Politiques publiques locales.
  2. Fondements de l'action publique et des libertés publiques.
  3. Processus de décision des exécutifs locaux.
  4. Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques.
  5. Modes de gestion des services publics locaux.
  6. Principes du management opérationnel.
  7. Principes du développement et de l'aménagement local.
  8. Méthodes d'analyse et de diagnostic.
  9. Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité.
  10. Réglementations applicables aux collectivités.
  11. Théories du leadership et du management.
  12. Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet.
  13. Communication interpersonnelle.
  14. Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques.
  15. Statut de la fonction publique territoriale.
  16. Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :

  1. Sociologie des organisations publiques.
  2. Cadre juridique et conventionnel.
  3. Droit privé applicable.
  4. Gestion financière et contrôle de gestion.
  5. Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts.
  6. Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique.
  7. Réglementation fiscale (subventions, délégations).
  8. Architecture des systèmes d'information.
  9. Techniques d'animation et de dynamique de groupes.
  10. Techniques de communication internes/externes.
  11. Méthodes et techniques de concertation et de négociation.
  12. Techniques du marketing territorial.
  13. Gestion des ressources humaines.
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