Le Directeur de Programme (DP) pilote son programme dans le respect des engagements pris (délais, qualité des livrables, maîtrise du budget et des risques). Par ailleurs, il peut coordonner une équipe de chefs de projet. Le DP intervient, le cas échéant, sur tout ou partie des activités suivantes :
Avec le sponsor et l'IT Lead Architect, pilote les priorités des projets dans le respect de l'enveloppe budgétaire allouée :
Identifie le périmètre et les limites du programme (hypothèses, contraintes, etc.)
Identifie et planifie les projets à lancer
Avec le sponsor, présente les projets du portfolio/programme en Comité de lancement
Coordonne et pilote le portfolio/programme :
Pilote l'atteinte des objectifs du portfolio/programme
Gère les escalades
Reporte le statut agrégé des projets du portfolio/programme
Respect des jalons
Gestion des risques
Dépendances
Escalades et points d'alerte
Suivi des réserves archi
Encadre/coache les chefs de projets
Gère les dépendances entre les projets du Portfolio/Programme et avec les projets externes :
Définit les livrables des projets et structure l'organisation du portfolio/programme
Coordonne le bon déroulement du portfolio/programme avec son équipe
Identifie les besoins de ressources des projets du portfolio/programme :
Project Manager (PM) et autres contributions
Utilise les services de l'équipe Project & Portfolio Services (PMO) pour :
Production des rapports
Cycle de vie des projets
Méthodologie Projet
Outils
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