Directeur de projet H/F

En 2019, le Groupe EDF veut rendre la vie des Français plus simple et lance IZI by EDF, sa plateforme pour accompagner ses clients vers la transition énergétique afin de leur permettre de consommer moins et mieux. IZI by EDF est spécialisée dans les services à l’habitat auprès des particuliers et des professionnels, avec des solutions clés en main autour de la rénovation énergétique des logements ainsi que la recharge des véhicules électriques. Ces services sont opérés par plusieurs filiales du groupe avec IZI Solutions Habitat et IZI Solutions Durables.

IZI Solutions Habitat accompagne les Français dans la rénovation énergétique globale de leurs logements. L’entreprise allie la simplicité et la transparence du digital, la présence terrain au plus près de ses clients, un accompagnement humain expert et de qualité. Elle se différencie par des prix justes, la qualité des travaux et l’excellence de son service client.

L’entreprise contribue chaque jour à appliquer la raison d’être du Groupe EDF, qu’elle partage et met en œuvre dans toutes les prestations qu’elle propose : « construire un avenir énergétique neutre en CO2, conciliant préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants. »

Vos futures responsabilités

En tant que Directeur de Projet, vous piloterez l'évolution du modèle d'activité de la rénovation globale. Vous coordonnerez les étapes de cette transformation avec une équipe projet, en lien avec la Direction d'Activité et la Direction Générale. Ce rôle clé implique de conduire le changement, de collaborer avec les parties prenantes et de garantir la performance du projet.

Votre quotidien chez IZI

1. Définition et pilotage du projet

1. Élaborer, en collaboration avec le Directeur d'Activité et la Direction Générale, une feuille de route stratégique pour la transformation du modèle d'activité.
2. Identifier et prioriser les étapes clés, en mettant à jour régulièrement le planning du projet et en communiquant les progrès.
3. Identifier et remonter les risques (budgets, délais, ressources humaines), et proposer des solutions efficaces pour les atténuer.

2. Accompagnement du changement

1. Sensibiliser et mobiliser les parties prenantes internes autour des objectifs de cette transformation.
2. Mettre en œuvre des stratégies de conduite du changement afin de garantir l’adhésion des équipes.
3. Accompagner, avec l'appui des équipes RH, la gestion des compétences associée à l'évolution des missions.

3. Suivi de la performance et gestion des projets

1. Superviser et coordonner l’avancement des initiatives avec une approche de gestion de projet (budgets, délais, risques).
2. Mesurer les impacts et ajuster les actions pour atteindre les résultats escomptés.
3. Mettre en œuvre et suivre les Kpis de suivi de performance.

4. Gestion des parties prenantes et collaboration

1. Collaborer avec l'ensemble des parties prenantes internes.
2. Assurer une cohérence entre les évolutions des systèmes d'information et la transformation du modèle d'activité.

5. Communication

1. Assurer une communication fluide et efficace pour donner de la visibilité au projet au sein de l'entreprise.
2. Garantir que tous les collaborateurs et parties prenantes soient informés des avancées et des enjeux du projet.

• Important : Déplacement à prévoir 2 jours par semaine sur Evreux, 1 jour à Rouen et déplacements occasionnels au Havre.

Votre team Rénovation Globale

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