Chef de Projet - Pmo Cybersécurité - Programme Cybersafe H / F

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Altelios Technology Group
Levallois-Perret
EUR 40 000 - 80 000
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Description du poste

Contexte de la mission

Dans le cadre des activités de la Direction de la Cybersécurité et des Risques Numériques (DCRN) d'un grand groupe du secteur de l'assurance, un programme stratégique nommé CyberSafe a été lancé pour renforcer la posture de cybersécurité globale de l'organisation. Afin de soutenir la gouvernance du programme et de piloter des chantiers techniques à fort enjeu, une mission de Chef de projet / PMO est ouverte au sein de l'équipe transverse cybersécurité. Le ou la consultant(e) interviendra en coordination étroite avec la direction de programme, les chefs de projets techniques, les experts sécurité, ainsi que les parties prenantes métiers.

Objectifs et livrables

  1. Volet PMO transverse du programme CyberSafe : Mettre à jour et maintenir le plan de charge global du programme en lien avec les chefs de projets (CDP) et la direction. Piloter le référentiel des livrables : suivi rigoureux des jalons, alerte en cas de dérive, consolidation des consommés vs prévisionnels, et analyse des écarts. Produire les reportings réguliers à destination du management (tableaux de bord, météo projets, indicateurs de pilotage).
  2. Volet pilotage de projet - MFA & OIPM : Le consultant prendra en charge la gestion de deux projets techniques stratégiques autour de l'authentification forte et de l'optimisation de la gestion des identités : Déploiement d'un portail d'auto-dépannage de mot de passe intégrant une solution MFA. Lancement d'un pilote sur un périmètre restreint avant généralisation. Animation de la communication projet pour accompagner l'adoption.
  3. Pilotage opérationnel : Élaboration des plannings détaillés et suivi des jalons. Suivi budgétaire des projets. Préparation et animation des comités de pilotage et de suivi. Coordination des acteurs techniques, métiers et sécurité. Gestion des risques, anticipation des points de blocage. Mise en oeuvre du plan de conduite du changement.

Livrables attendus :

  1. Plan de charge actualisé
  2. Reporting régulier & météo projet
  3. Planning projets & suivi des actions
  4. Fiches d'engagement projet
  5. Supports de communication
  6. Comptes rendus des comités

Stack technologique et environnement :

  1. Solutions MFA (Multi-Factor Authentication)
  2. Portail d'auto-dépannage (Password Reset)
  3. Solutions IAM / IGA (Identity & Access Management / Identity Governance & Administration)
  4. Outils de pilotage projet : JIRA, MS Project, Excel, PowerPoint
  5. Environnement SI d'un grand groupe d'assurance
  6. Référentiels sécurité et gouvernance IT
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