Chef de projet Network Management H/F

Vous intégrez la Ligne-Métier International Trade & Transaction Banking (ITB), qui a pour mission principale d’accompagner les clients Entreprises et Institutions Financières dans la gestion de leurs besoins en matière de commerce international et de banque transactionnelle.

Vous êtes responsable des projets d’optimisation de l’organisation, des outils et des process du Network Management. A ce titre, vos missions seront les suivantes :

Optimisation des outils :

1. Outils de production / workflow
   o Strategic routing
   o Base inventaire des Nostri (INL2)
   o Refonte de l’outil de gestion des factures des banques correspondantes (pour CACIB Paris et les Branches)
2. Optimisation de la gestion des data / outils de suivi d’activité
   o identification des analyses de flux à mettre en place, mise en place de solutions automatisées de suivi des flux et de facturation

Optimisation des process :

1. Revue des process Front to Back pour CACIB Paris et les Branches
2. Harmonisation des process
3. Identification des bonnes pratiques de place

Gestion de projet : responsable des projets associés aux optimisations des outils de suivi d’activité du Network Management

1. Evolutions des outils de gestion des factures, de strategic routing, d’inventaire des comptes Nostri, base des providers
2. Gestion des data : en collaboration avec les Network Managers, amélioration de la production des reportings de suivi (automatisation, création de BI (via PowerBI), revue des outils de suivi des volumes/facturation) et d’analyses des flux
3. Garant pour chaque projet de la tenue des délais, des budgets et du niveau de qualité attendue
4. Coordination des projets d’onboarding des entités du Groupe suite à appel d’offre
5. Gestion de la passation aux équipes impactées par les projets pour bonne prise en charge des sujets en mode exécution post projet

Contributions attendues :

1. analyses liées au fonctionnement de la Banque de Règlement du Groupe (connexion et règlement de l’Eurosystème)
2. identification des leviers d’optimisation de la gestion de la liquidité Intraday du Groupe
3. travaux d’amélioration du fonctionnement de la filière Cash Clearing en général.