L’hôpital Edouard Herriot dispose de services d’excellence dans quasiment toutes les spécialités médicales et chirurgicales, avec des services phares : la chirurgie d’urgence et orthopédique, les transplantations et l’immunologie, la médecine et la chirurgie vasculaires… Il offre un accueil des urgences 24h/24 et héberge le SAMU et le centre de médecine hyperbare. Avec 4000 professionnels dont 500 médecins, l’hôpital dispose également d’un fort pôle de santé publique. Un hôpital dynamique et innovant, au cœur de la cité.
Le Service d’Accueil des Urgences du Pav. N, ouvert dans un bâtiment entièrement rénové en 2023 comprend :
Le SAU fonctionne H24/7 : le cadre de santé est un acteur clé constitutif de l’équipe médico-soignante du SAU, garant de l’organisation définie et du bon déroulement des activités.
L’encadrement du SAU est composé d’un collectif cadres de santé en lien avec l’UHCD.
Gestion des ressources humaines : 78 IDE, 1 IPA MU, 53 ASD, 8 brancardiers, 3 ASH, 2 techniques, animation et encadrement des équipes. Gestion administrative, économique et financière. Gestion pédagogique. Qualité Gestion et Prévention des Risques. Participation aux réunions. Gestion de projets, de travaux d’étude et de recherche.
L’encadrement de santé du SAU fonctionne en binôme cadres travaillant en coopération étroite (trinôme) avec le cadre administratif du SAU-UHCD/pool. Chaque cadre est responsable de son périmètre en termes de structure, d’organisation, de groupes de travail et de projets associés comme de sa référence « métier ». Sur un plan fonctionnel et pratique, le cadre de santé assure par alternance 1 semaine sur 2 un rôle de « cadre opérationnel » en lien avec le « médecin cadre du SAU ». Ceci correspond au suivi des activités et leur régulation dans le respect des procédures en vigueur, la gestion des aléas et incidents, le suivi des pannes/dysfonctionnements des matériels et locaux en mettant en place les mesures correctives adaptées.
Qualifications requises :
- Diplôme de Cadre de Santé
- Compétences managériales : animer et encadrer une équipe, évaluer les compétences
- Compétences en gestion de conflit et de crise : analyse et maitrise des situations complexes
- Compétences relationnelles : communiquer, transmettre, rendre des comptes
- Compétences organisationnelles : gestion de projet
- Disposer de bonnes capacités d'analyse et de synthèse ; Maîtrise de soi
- Rigueur, Objectivité, Équité et Loyauté ;
- Diplomatie, Écoute, Aptitude à la négociation ;
- Sens des responsabilités.