Responsable de Compras (sector construcción) - Baix Llobregat

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Con más de 45 años de experiencia, esta empresa es un referente en la distribución de materiales de construcción y equipamiento. Ofrece una amplia gama de productos y un servicio de asesoramiento especializado, adaptándose a las necesidades de constructores y clientes finales.

En esta posición serás el encargado/a de gestionar las compras de materiales de construcción y exposición, asegurando la optimización de los procesos y la relación con proveedores. Trabajarás con un equipo de compras compuesto por 3 personas. Además, colaborarás con centrales de compras con las que operan, garantizando un equilibrio entre productos de reaprovisionamiento habitual y pedidos puntuales según las necesidades del cliente.

Gestión y Estrategia de Compras

1. Negociación con proveedores y centrales de compra para obtener las mejores condiciones en términos de precio, calidad y plazos de entrega.
2. Análisis de mercado y evaluación de nuevos proveedores para garantizar un suministro eficiente y competitivo.
3. Supervisión y optimización del proceso de aprovisionamiento, asegurando la disponibilidad de productos tanto de reposición habitual como pedidos especiales.

Análisis y Control

1. Seguimiento y control de KPIs de compras (costes, plazos, rotación de stock, calidad del producto).
2. Identificación de oportunidades de mejora en la gestión de compras mediante el análisis de datos y tendencias de consumo.
3. Coordinación con el equipo de pedidos para garantizar una planificación eficiente y minimizar riesgos de desabastecimiento o sobrestock.

Trabajo en Equipo y Coordinación

1. Colaboración estrecha con los equipos de ventas, almacén y logística para asegurar un flujo de trabajo ágil y eficaz.
2. Coordinación con el equipo de exposición y construcción para adaptar las compras a las necesidades del cliente y la demanda del mercado.
3. Participación activa en reuniones estratégicas para alinear las compras con los objetivos generales de la empresa.

Relación con Proveedores

1. Desarrollo y fortalecimiento de relaciones a largo plazo con proveedores clave, fomentando la confianza y la mejora continua.
2. Evaluación periódica de proveedores en función de su desempeño, calidad y capacidad de respuesta.
3. Implementación de acuerdos estratégicos que permitan optimizar la gestión de compras y asegurar condiciones favorables para la empresa.

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.