Agente Comercial

Descripción de la Empresa:

Empresa especializada en el diseño y fabricación de maquinaria y soluciones para la industria del metal. Con sede en el País Vasco, destaca por su enfoque en la innovación, la sostenibilidad y la personalización de sus productos.

Su trayectoria se caracteriza por un fuerte compromiso con la calidad y la mejora continua, así como por su capacidad para adaptarse a las necesidades del mercado global.

Requisitos:

• 2-3 años en mejora de procesos tanto en consultoría como en empresa.
• Formar parte de un grupo de trabajo muy enfocado a la mejora continua.

Responsabilidades:

• Definir, implantar y hacer evolucionar el modelo de excelencia operacional, captando conocimiento especializado e innovando permanentemente en los distintos procesos.
• En los proyectos piloto del modelo de gestión, crear y modelizar la metodología de implantación y llevarla a cabo.

Proceso despliegue de la estrategia:

• En el despliegue del proceso de gestión estratégica, dar soporte en la alineación total de objetivos y cuadro de mando a cada nivel de la organización, a través de las herramientas para el despliegue de objetivos en todos los procesos y áreas de la misma.
• Liderar la implantación del Modelo de Excelencia Operacional aplicado a los procesos y las plantas: diagnóstico y plan de mejora a corto y largo plazo en las plantas existentes. Trabajar con los líderes de las áreas funcionales, responsables de procesos y direcciones de negocio o departamento para asegurar la correcta aplicación.
• Capacitar a toda la organización en el Modelo de Excelencia Operacional de FA, especialmente a los líderes para que sean modelo y referencia en la mejora continua.

Proceso de gestión de proyectos:

• Otorgar a los equipos capacidad autónoma a través de la capacitación de los líderes, generando con estos equipos sus cuadros de mando, gestión visual y seguimiento de resultados que permita impulsar el proceso de decisión autónoma en cada nivel de la organización.
• Impulsar los programas de mejora de productividad y eficiencia de las distintas áreas productivas a través del despliegue de las herramientas del Modelo de Excelencia Operacional.

Mejora continua y digitalización de las actividades:

• Impulsar la utilización eficiente de la información promoviendo la gestión basada en datos, mediante la adecuada explotación y desarrollo de las herramientas de gestión de la información.
• Ser impulsor de los programas que buscan la trazabilidad de la información y en su gestión.
• Ser capacitador y soporte en el uso adecuado de herramientas de mejora continua y Lean Manufacturing.
• Crear, organizar y coordinar foros de encuentro para compartir y transversalizar las buenas prácticas.

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.