COGEP est un leader des systèmes de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) depuis plus de 30 ans grâce à Guide Ti, un logiciel puissant et de classe mondiale, combinant des fonctionnalités de GMAO, d'EAM (Système de Gestion des Actifs d’Entreprise) et de gestion des approvisionnements.
Guide Ti est le système de gestion de maintenance et d’approvisionnement le plus complet au Canada. Ce logiciel permet aux entreprises de planifier, d'organiser et de contrôler leurs activités. Ces fonctionnalités couvrent la gestion des inventaires, les approvisionnements et la maintenance des actifs stratégiques tels que les équipements de production, les véhicules, les bâtiments et les ordinateurs.
COGEP améliore continuellement Guide Ti en se basant sur les commentaires de ses clients et en cultivant une approche à l'avant-garde des meilleures pratiques reliées aux processus de maintenance. Cela est rendu possible grâce à une équipe dévouée composée d’ingénieurs, de techniciens, de développeurs, de spécialistes en graphisme UX et de gestionnaires. Cette équipe accorde une priorité particulière à la simplicité d’utilisation et à une mise en œuvre rapide, garantissant ainsi une expérience utilisateur optimale et une efficacité accrue.
Avantages liés à l’utilisation d’un système de gestion des actifs
Guide Ti soutient les meilleures pratiques contribuant au succès des entreprises en :
- Augmentant la fiabilité des équipements de production
- Optimisant les inventaires
- Réduisant les délais de livraison des pièces
- Baissant les coûts de transport
Guide Ti réduit également les coûts unitaires par tonne, tout en optimisant le rendement des actifs et en améliorant la sécurité. Grâce à une expertise éprouvée, une technologie avancée et un service client inégalé, COGEP a un impact positif sur les processus opérationnels et les résultats financiers de ses clients.
Une solution de maintenance préventive de classe mondiale
Un large éventail de clients utilise la technologie innovante de COGEP pour optimiser leurs processus et accroître leurs profits :
- Équipements de production : mines, aciéries, usines de pâtes et papiers, scieries, entreprises agroalimentaires, usines de traitement de l’eau et des déchets, et usines pétrochimiques.
- Secteur du bâtiment : bâtiments gouvernementaux et municipaux, bâtiments privés, centres commerciaux, immeubles de bureaux et hôpitaux.
- Transport : flottes de camions, autobus ou taxis, réseaux ferroviaires, véhicules municipaux et équipements lourds spécialisés.
- Équipements technologiques : équipements informatiques, équipements médicaux et pharmaceutiques, et automatisation de la production.
COGEP dessert des clients dans les pays suivants : Canada, États-Unis, Mexique, Pérou, Chili, Suriname, Porto Rico, Russie, Suède, Finlande, Inde, Mali, Burkina Faso, Afrique du Sud.
Parmi ses clients les plus importants figurent Québecor, ABB, Loto Québec, FedEx, Saputo et la Ville de Montréal. Cette clientèle diversifiée illustre la capacité de COGEP à adapter ses solutions de gestion de maintenance aux besoins variés des organisations.
Avantages de la solution
Guide Ti répond aux défis de maintenance rencontrés par les entreprises manufacturières, les gestionnaires de flottes de véhicules et les exploitants de bâtiments. Avec ses capacités complètes de GMAO, Guide Ti offre :
- Une meilleure planification et organisation des tâches de maintenance
- Des rapports optimisés et une visualisation en temps réel des indicateurs de performance
- Une réduction des coûts de maintenance et des coûts unitaires de production
- Un meilleur contrôle budgétaire
- Une diminution des temps d’arrêt des machines
95 % des clients de COGEP affirment que la saisie des données dans Guide Ti est plus rapide et plus facile qu’avec tout autre logiciel de GMAO. Grâce à sa structure de base de données avancée et à la fonctionnalité Smart Complete, Guide Ti peut remplir automatiquement de nombreux champs. Les utilisateurs peuvent également configurer à tout moment des liens entre les individus, les tâches et les services dans leurs profils.
Outils de planification et de recherche avancée
Les outils de planification et de recherche avancée de Guide Ti permettent une amélioration de 20 % de la productivité des employés et économisent au moins 50 % du temps que les chefs d’équipe et les planificateurs consacrent généralement aux activités de planification.
Processus d'affaires électroniques
Les clients bénéficient de délais de service 50 % plus rapides grâce aux processus d'affaires électroniques de Guide Ti. Le logiciel intègre des flux de travail puissants avec des fonctionnalités telles que des approbations électroniques, la redirection des tâches, et des notifications par courriel, garantissant des opérations efficaces et rationalisées.
Président(e) et Chef(fe) de la direction
Le / la Président(e) et Chef(fe) de la direction supervisera les opérations commerciales de COGEP tout en dirigeant l’entreprise à travers une phase de transformation cruciale, notamment la transition vers un modèle d’affaires SaaS complet. Le / la Président(e) et Chef(fe) de la direction sera responsable de l’expansion de l’organisation, de la mise en place de processus fondamentaux dans toutes les fonctions clés (produit, R&D, marketing, ventes et expérience client) et de la croissance stratégique, en mettant particulièrement l’accent sur le marché américain.
Principales responsabilités
- Leadership stratégique : Collaborer avec les parties prenantes pour définir et mettre en œuvre une stratégie de croissance, en mettant l’accent sur l’expansion de l’organisation et la pénétration du marché américain.
- Excellence opérationnelle : Établir et appliquer des processus fondamentaux dans les principales fonctions clés (produit, R&D, marketing, ventes et expérience client), assurant responsabilité, efficacité et alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Transformation SaaS : Diriger la transition d’un modèle sur site (licence et maintenance) vers un modèle entièrement basé sur les abonnements (SaaS), en instaurant les changements culturels et opérationnels nécessaires dans toute l’organisation.
- Expansion ciblée des marchés : Développer et exécuter des stratégies de mise sur le marché, bâtir des partenariats stratégiques et garantir l’adéquation produit-marché dans les nouveaux marchés et les marchés existants.
- Développement des équipes : Recruter, développer et fidéliser des équipes performantes, tout en cultivant une culture de responsabilité, de collaboration et d’amélioration continue. Définir des objectifs clairs pour l’équipe de direction et leur fournir les moyens nécessaires pour atteindre des résultats alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Gestion financière : Gérer les budgets, analyser les performances financières et prendre des décisions basées sur des données fiables pour garantir une croissance durable et une rentabilité optimale.
- Représentation : Incarner le visage public de COGEP, en représentant l’entreprise avec assurance auprès des clients, des parties prenantes et lors d’événements clés de l’industrie.
Expérience
- Baccalauréat en administration des affaires, technologies de l’information, ingénierie ou dans un domaine connexe; un MBA ou un diplôme d'études supérieures constitue un atout.
- Succès avéré dans un rôle de Chef(fe) de la direction, de président(e) ou de responsable du P&L au sein d’une entreprise SaaS ou axée sur la technologie, avec un historique démontré de croissance organisationnelle et de développement de revenus récurrents ou de modèles SaaS.
- Capacité éprouvée à stimuler la croissance des marchés, notamment aux États-Unis et à l’international, en obtenant des contrats à forte valeur, en forgeant des partenariats stratégiques et en atteignant une expansion significative des revenus et de l’organisation.
- Solide compréhension des modèles d’affaires logiciels, y compris la transition des architectures sur site (licence et maintenance) vers des modèles SaaS. La connaissance des solutions de gestion des actifs (GMAO) ou des marchés logiciels verticaux connexes est un atout.
- Expérience dans la compréhension des besoins des clients et des tendances du marché, combinée à la capacité d’aligner les produits et services de l’entreprise pour répondre à ces besoins.
- Compétence démontrée à élaborer, exécuter et mesurer les performances par rapport à des plans stratégiques d’affaires.
- Expérience dans la définition et l’implémentation de processus opérationnels, la mesure des performances via des indicateurs clés (KPI) et l’application du principe de responsabilité.
- Aptitude exceptionnelle à articuler une vision et des valeurs, à inspirer les équipes et à représenter l’organisation en tant que porte-parole.
Caractéristiques personnelles
- Leadership inspirant : Capacité à transmettre avec impact la vision et les valeurs de l’entreprise, à inspirer les employés et à promouvoir une culture fondée sur le respect, la transparence et l’excellence centrée sur le client.
- Vision stratégique : Capacité à aligner la stratégie commerciale sur les opportunités du marché et la préparation opérationnelle.
- Sensibilité culturelle : Une profonde appréciation pour la culture fortement ancrée de COGEP et une capacité démontrée à promouvoir la collaboration au sein d’équipes diversifiées et inclusives.
- Intelligence émotionnelle : Niveau élevé d’empathie, d’adaptabilité et de conscience de soi pour diriger dans une période de transformation et de croissance significatives.
- Orientation vers les résultats : Mentalité décisive et orientée vers l’action, capable d’analyser des situations complexes et de prendre des décisions efficaces rapidement.
- Résilience : Capacité à gérer les défis et à diriger la transformation culturelle et opérationnelle avec une approche allégée mais orientée vers la croissance.