Junior Estimator

الأدوار والمسؤوليات

يقوم كبير المقدرين بتفسير القضايا التجارية الداخلية والخارجية ويوصي بأفضل الممارسات. وسوف يتم تكليفه بحل المشكلات المعقدة المتعلقة بالتقدير وسير العمل بشكل مستقل مع الحد الأدنى من التوجيه. قد يكون كبير المقدرين مسؤولاً عن قيادة الفرق الوظيفية أو المشاريع ويعتبر متخصصًا في التقدير. وعلى هذا النحو، يجب أن يكون لديه خبرة متعمقة في التقدير ومعرفة واسعة بتخصص التقدير ضمن وظيفة ضوابط المشروع.

المسؤول عن إنتاج تقديرات التوصيل/المخرجات في الوقت المناسب للعطاءات المخصصة والتي تتضمن:

1. تحديد نطاق عمل التوصيل (جميع التخصصات).
2. رفع التوضيحات الفنية لإزالة الغموض.
3. إعداد عرض تقديمي يلخص نطاق التوصيل.
4. تنظيم اجتماعات استراتيجية مع وظيفة التوصيل والحصول على موافقتهم على تقديرات التوصيل وغيرها.

المسؤوليات:

1. توفير التوجيه والقيادة لمقدري الوظائف، ومقاييس الاختبار.
2. التأكد من أن التقديرات المنتجة هي من أعلى مستويات الجودة ومتوافقة من الناحية الفنية.
3. دعم ومساعدة مدير التقدير.
4. العمل مع فريق الاقتراح لإعداد التقديرات والعطاءات للعملاء.
5. حضور جميع الاجتماعات المتعلقة بالعطاءات.
6. فهم متطلبات الاقتراح وتوجيه الانتباه إلى تلك المجالات التي تبدو غير متسقة أو تحتوي على عنصر عالي الخطورة.
7. قراءة المستندات الفنية لإعداد تقدير مناسب.
8. جمع المعلومات والمدخلات من الوظائف بدعم من مدير المشروع.
9. التشاور مع الموضوع خبير في الموضوع (SME) لمناقشة التقديرات وحل المشكلات.
10. إنشاء تقدير مع معايير الأداء المتاحة ومن الخبرة قبل تلقي المدخلات من الوظائف.
11. تقييم التقديرات الواردة من الوظائف مقابل التقدير الداخلي.
12. إعطاء تحديثات منتظمة لمدير القسم / المشرف المباشر وتسليط الضوء على أي مخاوف قد تعرض تقديم عرض تنافسي للخطر.
13. تحليل مكونات التكلفة التي تعتبر بالغة الأهمية والبحث عن عروض أسعار لهذه العناصر.
14. حضور والمشاركة في اجتماعات مراجعة العطاءات واجتماعات تقييم التقديرات واجتماعات تقييم المخاطر وما إلى ذلك، حسب الحاجة.
15. تحليل خطط تنفيذ المشروع والتعليق عليها.
16. إعداد أساس تقدير شامل (BOE) لمناقشته ومراجعته مع المديرين.
17. التنبؤ بتكلفة وحجم ومدة المشاريع المستقبلية أمر حيوي لبقاء الشركات.
18. تحليل العديد من المدخلات لتحديد مقدار الوقت والمال والعمالة التي يحتاجها المشروع ومدى ربحيته.
19. النظر في عدة عوامل، بما في ذلك مخصصات المواد المهدرة، وسوء الأحوال الجوية، وتأخير الشحن، وعوامل أخرى يمكن أن تزيد التكاليف وتخفض الربحية.
20. الاستفادة من الدعم من فريق المقارنة من خلال تحليل المعلومات المتعلقة بالتكاليف من مشاريع مماثلة أخرى وإعداد تقرير المقارنة ذي الصلة.
21. ضمان أن التقدير مكتمل على الفور، مدرك لاستراتيجية الفوز بالعطاء، دقيق وخالٍ من الأخطاء أو الإغفالات أو الطوارئ الخفية تماشياً مع خطة التنفيذ المتفق عليها.
22. تقييم والتوصية بطرق لتكون أكثر فعالية من حيث التكلفة أو الربحية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح:

1. درجة البكالوريوس في الهندسة هي ميزة إضافية.
2. خبرة لا تقل عن 7 سنوات في شركة هندسة ومشتريات وبناء (EPC) كبيرة (يفضل أن تكون في التقدير وضوابط المشروع وتحليل البيانات).
3. خبرة في تقدير التكاليف، ويفضل أن تكون في صناعة النفط والغاز على مستوى كبير أو إشرافي.
4. الاستعداد للعمل الإضافي حسب الضرورة لتلبية المواعيد النهائية.
5. مستوى متوسط/متقدم في أنظمة Microsoft Office، على سبيل المثال، Excel وWord وPowerPoint.
6. تقييم المواصفات التفصيلية بدقة والتي تعتبر حاسمة لنجاح مقدر التكلفة.
7. يجب الانتباه إلى التفاصيل الدقيقة لأن مثل هذه التفاصيل قد تؤثر على التكلفة الإجمالية للمنتج.
8. يجب التخطيط لعملهم والعمل بكفاءة ودقة.
9. يجب أن يكونوا قادرين على كتابة تقارير مفصلة لتحديد قرار الإدارة بشأن نهج ضوابط المشروع.
10. معرفة برامج التقدير.